10人小公司管理制度（公司员工规章制度10条）

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简单的员工规章制度10人小公司管理制度

行政费用支出管理制度⑴公司管理人员的费用报销，须经公司主管 批准后财务方可报支；⑵涉及应酬等非正常费用，须公司主管 批准。

． 进入办公室必须着装整洁。2 ． 在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。 爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。4 ． 不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。

认真贯彻执行 有关财务方面的法律法规和规章制度。建立、健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营管理，反映财务计划的执行情况，认真执行财务纪律。积极为公司经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。合理使用资金，厉行节约，合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

10人小公司管理制度是谁?

1、加强资金管理，对企业的资金要做到心中有数，定期报告总经理企业的资金情况。为了企业的正常运行，当企业资金不足时，要及时上报总经理。每次支付款项时，必须做好财务报销登记，必须有经办人签字。1按照 制度的规定，应妥善保管原始票据，日记帐，票据报销记录等不得随意乱扔或丢失。

2、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退， 工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人 同意。公司工作时间为每周六天，日工作7 小时。即每天上午8 时至 11 时30 分，下午13 时至16 时30 分，每周日休息(轮休)。

3、人小公司管理制度是以人为本的。首先，你要是一个非常，勤奋，好学，上进的人，你的工作时间一定要比他们早，走的晚，要让他们看到，你是一个非常努力、优秀的创业家。其次，你的公司的项目确实有发展前景，而且对他们也非常的有利益。

4、财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：负责公司财务管理工作。

5、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

10人左右的小公司,怎么指定合理的管理制度?

1、首先，建立清晰的组织架构是管理小公司的基石。即便员工数量不多，也应明确各部门和岗位的职责，确保每个员工都清楚自己的工作内容和期望成果。例如，可以设立销售、市场、运营等部门，并为每个部门分配一名负责人，由其负责协调部门内部的工作。这样不仅能够提高工作效率，还能让员工在工作中感到有序可循。

2、行政费用支出管理制度⑴公司管理人员的费用报销，须经公司主管 批准后财务方可报支；⑵涉及应酬等非正常费用，须公司主管 批准。

3、虽然单位小 ，但该有的制度、流程必须要有，决不能少，无规矩不成方圆，国有国法，单位有单位的规章制度。

4、认真贯彻执行 有关财务方面的法律法规和规章制度。建立、健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营管理，反映财务计划的执行情况，认真执行财务纪律。积极为公司经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。合理使用资金，厉行节约，合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

5、值班制度 1 ． 值班人员必须按时到办公室。2 ． 接待来访同学，处理当日事务，了解同学宿舍管理的意见，巡视各宿舍楼，处理各宿舍楼的一般问题，及时向学生宿舍管理科报告情况。3 ． 工作中必须热情、礼貌、认真的原则。4 ． 在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。5 ． 做好办公室清洁卫生。

6、如何进行10人小公司的管理，我认为要做好这几个方面：制定适合企业的基本管理制度 基本的管理制度包括行政人事制度、薪酬制度、考核体系、财务制度、日常工作流程等等。这些制度之所以称为基本管理制度，是因为这是保证公司正常运营的基本保障，是必须的。

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